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中國的科技能超越美國嗎？
幾家實(shí)驗(yàn)室正在大步躍進(jìn)。但要想獲得諾貝爾獎、實(shí)現(xiàn)基因拚接或是在互聯(lián)網(wǎng)這樣的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大創(chuàng)新，至少還需要十年作者: David Stipp企業(yè)發(fā)展辦公室主任蔡大慶跳著登上樓梯，把我落下了一大段。我才意識到，在北京基因組研究所里，平常走路的速度也跟沖刺差不多。我本該知道這一點(diǎn)的，因?yàn)樵谶@兒隨處可見“只爭...
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CEO們從運(yùn)動中獲得了哪些領(lǐng)導(dǎo)技能？
攝影：HALFPOINT IMAGES —— 蓋蒂圖片社一直以來有一種刻板的觀點(diǎn)認(rèn)為，體育生的人生巔峰就在高中。這或許表明人們認(rèn)為他們更專注于體育而不是學(xué)習(xí)，也可能代表了人們的嫉妒心理。但事實(shí)證明，專心投入體育事業(yè)可以讓你成為人生的贏家：對美國常春藤盟校校友的一項(xiàng)大范圍調(diào)查顯示，體育生職業(yè)生涯的收入...
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三大技能助推職場成功
夏天就要到了，即將畢業(yè)的大學(xué)生們可能都在盤算職業(yè)生涯。工作中需要的專業(yè)知識當(dāng)然要掌握，不過想脫穎而出成就長期穩(wěn)定的事業(yè)，還要具備一些重要素質(zhì)。傳統(tǒng)教科書里并沒提及，但卓越員工跟好員工經(jīng)常有三點(diǎn)區(qū)別：呈現(xiàn)真實(shí)的自己記住表現(xiàn)出真實(shí)的自己。白天在工作中跟晚上出現(xiàn)在家人和朋友面前應(yīng)該沒什么不一樣。差別很大的...
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超越Instagram，TikTok成美青少年第二喜愛的社交應(yīng)用
10 月 7 日消息據(jù)周二公布的一份報告顯示，TikTok 已經(jīng)超過 Instagram，成為美國青少年第二喜愛的社交媒體應(yīng)用。 根據(jù) Piper Sandler 的數(shù)據(jù)，TikTok短視頻應(yīng)用目前在美國青少年中的受寵程度僅次于 Snap 的 Snapchat。報告發(fā)現(xiàn)，34% 的青少年將 Sna...
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微軟CEO：同理心是最難學(xué)的一種技能，比軟技能更加重要
薩蒂亞·納德拉認(rèn)為，擁有同理心，不僅能讓領(lǐng)導(dǎo)者更好地與員工建立聯(lián)系，還能拉近與客戶的關(guān)系。圖片來源：BEN KRIEMANN—GETTY IMAGES在當(dāng)今的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域，毫無疑問軟技能非常流行。但不要立刻將同理心與其他軟技能混為一談。這是因?yàn)?，微軟（Microsoft）CEO薩蒂亞·納德拉堅(jiān)信，理解...
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超越輪胎
米其林大中華及蒙古區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官葉菲。圖片來源：COURTESY OF MICHELIN最近七年，葉菲經(jīng)歷了自己職業(yè)生涯中一段難忘的時期，在大約2,500天里，他在米其林的職務(wù)變更過三次。自2000年加入米其林后，葉菲負(fù)責(zé)過銷售、市場、戰(zhàn)略和整體運(yùn)營。2017年，他的職位從米其林中國轎車及輕卡輪...
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超越局限
冒險家凱瑟琳·豪恩在位于加州門洛帕克的風(fēng)投公司安德森-霍洛維茨的院內(nèi)。圖片來源：Christie Hemm KlokⅠ 辯論“辯論開始！”主持人的聲音在揚(yáng)聲器中隆隆作響。辯題是當(dāng)今商界相當(dāng)重要的一個爭議：比特幣（Bitcoin）等替代貨幣是金融服務(wù)行業(yè)的未來還是21世紀(jì)的龐氏騙局？為了找到答案，一家...
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超越飲料
7月末上海的高溫酷暑絲毫沒有擋住游客前往上海世博園參觀的熱情，而可口可樂企業(yè)館——“快樂工坊”門外平均需要排隊(duì)等候3小時的觀眾們卻很有耐心。吸引他們的不僅是門口高達(dá)15米、不停播放著各種絢麗宣傳片的巨型LED“可樂瓶”，還有穿梭在排隊(duì)人群中的可口可樂“快樂天使”，時不時地為觀眾帶去驚喜：為你扇扇子，...
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超越利潤
第二次年度世界 500 強(qiáng)公司責(zé)任排行榜作者: Telis Demos在美國，大約有十分之一的被管理的資產(chǎn)──也就是 24 萬億美元中的 2.3 萬億美元──投給了在社會責(zé)任方面評級較高的公司。這是一個 2.3 萬億美元的大賭注，因?yàn)槿藗兿嘈懦袚?dān)社會責(zé)任的公司會比別的公司表現(xiàn)更出色。他們更善于與所有...
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超越勸說
作者：凱特?墨菲（Cait Murphy）BP 是否羞于宣傳其主要產(chǎn)品?這是一個新奇的廣告策略──避開你最重要的產(chǎn)品，宣傳你最不重要的產(chǎn)品。這便是 BP（英國石油）在其廣告牌上所采用的宣傳辦法。它著重宣傳的是公司的可再生能源。其中一個廣告牌上寫的是：太陽能、天然氣、風(fēng)能和水能。對了，還有石油。一切從...
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